孟道涵再次叮嘱阿圆两人说：“即使分成小任务模块，让你俩独立完成已经是很难了，再加上我不能参与过多的具体工作，对你俩来说这份任务的难度就会更高，不过我会给你们把关，在每个环节给你们予以指导，对此，你们别太高兴，也别太灰心，要坚持做下去，有把它完成的信心。”
阿圆和佐隆很冷静的接受了孟道涵的叮嘱，他俩给自己打气说：“无论怎么说，咱们都是搞技术的，没有什么行不行，只有迎着困难前进的力量。”
“现在，咱们就和那个在工作渠道空间里的力量较量一下，看看谁更胜一筹。”
在阿圆和佐隆着手工作前，他们给公司的用户发去一份通知，告诉用户现在公司正在维修系统，一天后再给用户发送数据产品，到时可能不会在出现数据产品发送错误的情况了。
一天的时间中，阿圆和佐隆俩人在孟道涵的帮助下，合力建立起来资源仿真筹算工具，通过大量的统计分析，找出错误发生的变化机制和规律，然后抗着身体和精神的疲劳，以及知识水平上的沟壑，磕磕绊绊的把错误纠正资源动态模型也建立起来。
自然中的事物都是处于发展变化之中的，再加上其所处的复杂条件、复杂关系和复杂环境的制约，使得事物在某一个方面，展现出不确定性和模糊性。
这些情况导致这个时代的科技，不再用精确来衡量一切，模糊态的理论在许多学科中成为中坚力量。
而孟道涵等人在做统计分析时，由于工作渠道空间里，发送目标出现的错误，绝不是遵循着某个定式，想反它们时刻都在变化，没有一个错误的形式都一样。
所以孟道涵他们只能用相似度来划分区间，给机制和规律相似的出错，归类为一个统一的范围内，这很像是大数据分析和挖掘的原理，但也是虚拟资源知识的基础理论之一。
等孟道涵他们忙完工作后，已经是半夜一点钟，阿圆和佐隆又连夜查对还有多少用户没有取消订购数据产品，经过智能系统的短暂计算，大概有百分之八十的用户还和他们保持着业务关系。
三人忍着困意又熬了大半宿，把第二天上午要发送的大批数据产品制作出来，等所有的工作都完成时，距离上午九点钟的正常工作时间，还有两个小时，孟道涵和阿圆、佐隆只能将就着，在公司的休息室里小睡两个小时。
短短的两个小时，让非常疲劳的阿圆和佐隆睡得很香，带着隆隆的鼾声，发出的节奏很像是一部乐曲，从那份安心中，预示着他们对这个解决办法，寄予浓厚的希望，要知道他俩好几周以来，都被这个麻烦弄得寝食不安。
九点钟一到，阿圆和佐隆就兴奋的爬起来，开始忙碌着日常的工作，他俩非常熟练的处理着当天的业务，同样是带着节奏，像是在做晨舞，虽然不优美，但是和晚上的鼾声一样充满了曲风。
孟道涵在一边安静的看着，也有种身心融入其中的体会，他的心底也被渲染上了浓烈的期待，似乎自己的劳动，能获得很好的成效。
上午十一点左右，急切的等待结果的三人终于收到了好消息，几千个用户发来消息，祝贺阿圆和佐隆解决了困扰公司的技术难题。
但是，孟道涵并不安心，他不知道工作渠道空间里的破坏力量是什么，也不了解它们的目的和能力，不过，他总感到那份看似成功的解决办法，不一定能保持太久的好效果，他预感到这个麻烦还会再出现，这让他不敢像阿圆和佐隆那样乐观。
虽然不想打击阿圆和佐隆，孟道涵还是把自己的担心说了出来：“咱们现在还不能高兴的太早，我想咱们在改变，咱们的对手也会改变，所以我担心工作渠道空间里的破坏力量，会冲破咱们的解决措施的保护，结果将是麻烦和解决措施会像拉锯一般，反复的争夺工作渠道空间的控制权。”
“也就是说，咱们要想一劳永逸的解决隐患，就必须找出工作渠道空间里的破坏力量，然后驱逐或者除掉这些破坏力量，其中的难点不用我说了，但是无论怎样咱们都要走到这一步。”
“我记得你俩说过，还有许多家同行遇到和你们相同的情况，我想咱们最好立刻联系他们，通过这种业务的相互联合，把出错的情况由‘区间’放大到‘面’的范围，这样就相当于把破坏力量用放大镜放大了，那时也许就能看清楚破坏力量了。”
“至于怎样建立这个放大的‘面’，我的想法是出错的机制和规律，不应再局限于你俩的业务范围，而是最大可能的扩展到你们的同行那里。”
“这样，就可以建立成一个范围更广的出错机制和规律的仓库，然后再根据这个仓库，建立一个错误纠正能力和范围更广的资源动态模型。”
“这个模型不再仅仅解决区间里的问题，它要解决一个‘面’或者‘维’上的问题，我们称它为域值模型，这种理论模式在数学科学中最为明显，数学发展到今天，它不再以解决精确问题为己任，它解决的问题都是‘面’和‘维’，甚至是域，这从那些高等数学的方程式上，运用的泛化描述，就能看出来。”
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